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五大步規(guī)范校車公司開啟運營新模式

五大步規(guī)范校車公司開啟運營新模式

2013/9/12 16:07:02來源:zckj點擊:

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第一步,建機制。制定《關于xx縣進一步加強校車管理的實施方案》,建立了規(guī)范有序、責權明確的校車運營模式和管理機制。成立由政府機關命令組長,教育、交通、公安、安監(jiān)、財政、物價、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位負責人為成員的校車管理工作領導小組。領導小組下設辦公室,教育局、交通局、公安局交警大隊、運管所各抽調1名相關干部在教育局集中辦公。

  第二步,定目標。確定了“一增加、兩減少、兩徹底、四確保”的校車管理工作目標。即今年下半年增加校車座位1500個,減少校車單日單程運行數至2趟以下、減少路上運行時間10%,徹底取締非法接送學生車輛、徹底消除校車超員現象,確保全部校車符合安全技術要求、確保駕駛員符合駕駛資質要求、確保校車接送學生過程中有照管人員、確保校車實行公司化運營管理。

  第三步,嚴準入。以“政府主導、社會參與、市場運作、公司管理”為原則,在社會公開招標校車公司,整體出讓全縣中小學和幼兒園的校車運營權。經過依法的招投標程序,確定了適合撫順縣實際,有資質、有實力的清原路安校車有限公司接管全縣校車運營線路,并簽訂了法律合同,對校車標準、司機資質、服務范圍等方面實行嚴格規(guī)定。

  第四步,保穩(wěn)定。與校車公司協(xié)商,在堅決清退非專用校車的基礎上整合原有達標校車,原校車車主有意愿更換符合國家安全標準新校車的,優(yōu)先吸納其加盟,剩余份額由公司購置新車補齊,實現了公司化改革的平穩(wěn)過渡。

  第五步,強督查。繼續(xù)加強對校車運營的監(jiān)督,深入基層學校和校車運營線路檢查校車運營情況,由校車管理辦公室指派專門人員,采取隨機跟車、問卷調查等方式對運營公司的管理、服務和安全保障進行全面督查,確保校車安全運行。